2002年評為無錫市高新技術(shù)企業(yè)、2007年評為江蘇省高新技術(shù)企業(yè),并通過ISO9001認(rèn)證,AAA級資信企業(yè)
興華涂層機12月22日訊 “蘇州在推進自主創(chuàng)新中,怎么追求原創(chuàng)性的成果?”在“創(chuàng)新四問”的第二問中,省委書記李強特別強調(diào)“追求原創(chuàng)性的成果”,這是抓好創(chuàng)新的關(guān)鍵,也是蘇州需要直面的難點。
有人曾將用投資、消費、出口三駕馬車?yán)瓌咏?jīng)濟比喻為“爬南坡”,道路平緩,征途漫長,但比較安全;將加大研發(fā)投入、支持創(chuàng)新比喻為“爬北坡”,比較艱險,但節(jié)省路程,經(jīng)久積累會成為城市發(fā)展的核心競爭力。
蘇州乃至江蘇的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了“質(zhì)量追趕期”,要由過去的“鋪攤子”轉(zhuǎn)向“上臺階”,而如何上這個“新臺階”,創(chuàng)新特別是自主創(chuàng)新是必由之路。
聽到李強提出的關(guān)于“原始創(chuàng)新”的提問,同在黨代會蘇州代表團參加討論的省第十三次黨代會代表、亨通集團董事局主席崔根良按捺不住內(nèi)心的激動,他作為企業(yè)家代表現(xiàn)場表達了對于創(chuàng)新的認(rèn)識。“企業(yè)需求創(chuàng)新如同人需要營養(yǎng),是必須的,且一定要持續(xù)創(chuàng)新;同時,在企業(yè)發(fā)展的不同階段,創(chuàng)新也要與時俱進。”崔根良說:“我認(rèn)為李強書記提得非常有針對性,要創(chuàng)新主要靠人才。作為我們企業(yè)來說,現(xiàn)在確實要注重創(chuàng)新的投入,我們也要進行全球人才資源的配置……”
一個月不到的時間里,如何作答“創(chuàng)新四問”,如何開展“原始創(chuàng)新”的話題,已經(jīng)在我區(qū)各級職能部門、大大小小的企業(yè)里討論開了……
專利申請授權(quán)總量大,發(fā)明專利比重過低
如何從“追創(chuàng)”、“跟創(chuàng)”走向“領(lǐng)創(chuàng)”?
“不創(chuàng)新,明天就會落后,后天就會被淘汰。”這是崔根良的創(chuàng)新名言。這句話,也被越來越多的企業(yè)和企業(yè)家所認(rèn)同。
從創(chuàng)新源泉看,創(chuàng)新可以分為引進吸收后的模仿創(chuàng)新和自主創(chuàng)新。自主創(chuàng)新又可以分為三種,即原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和在引進消化基礎(chǔ)上的再創(chuàng)新(即二次創(chuàng)新)。
區(qū)科技局局長徐國華認(rèn)為,目前我區(qū)大多數(shù)企業(yè)正在實施的創(chuàng)新,處在集成創(chuàng)新和二次創(chuàng)新階段,也就是“追創(chuàng)”和“跟創(chuàng)”,而超越現(xiàn)有發(fā)展水平,體現(xiàn)原創(chuàng)性的創(chuàng)新活動,是較高難度的高端創(chuàng)新。這需要不懈的堅持和積累。
如我區(qū)自主創(chuàng)新的“老大哥”企業(yè)亨通集團,曾歷時3年,先后投入6億資金、200多名研發(fā)人員參與,完成國內(nèi)20多年都沒有實現(xiàn)的技術(shù)創(chuàng)新,成功研制出光棒,填補了中國在光棒技術(shù)上的空白。亨通還先后承擔(dān)“863”等國家科技項目190多項,獲得2000多項國家專利。
要看自主創(chuàng)新的層次,知識產(chǎn)權(quán)是一項主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。吳江撤市設(shè)區(qū)以前,曾連續(xù)三年蟬聯(lián)《福布斯》中國大陸縣級城市創(chuàng)新指數(shù)第一。但《福布斯》是以專利申請量和授權(quán)量來排名的,這份成績單的背后,吳江實際上也有自己的短板——發(fā)明專利還是不夠多。數(shù)據(jù)顯示,今年1—9月,全區(qū)專利授權(quán)量4294件,其中發(fā)明專利1178件,發(fā)明專利僅為占比27.4%,實用新型和外觀設(shè)計專利仍占絕大多數(shù)。
盡管發(fā)明專利所占比重不高,但吳江的萬人發(fā)明專利擁有量不斷攀高。截至今年三季度,萬人發(fā)明專利擁有量已經(jīng)超過了28件,這標(biāo)志著我區(qū)自主創(chuàng)新的能力在不斷提升。“發(fā)明專利的多寡一定程度能反映地區(qū)的自主創(chuàng)新能力,但我們更需要的是專利的技術(shù)能盡快轉(zhuǎn)化為實際的生產(chǎn)力,較終形成我們吳江的創(chuàng)新發(fā)展力。”徐國華說。
創(chuàng)新的高度決定發(fā)展的高度。目前,我區(qū)盛虹、亨通、康力、博眾精工、綠控等一批企業(yè)創(chuàng)新能力已處于行業(yè)尖端,并積極向品牌運營商、系統(tǒng)集成商、工程承包商、解決方案提供商和售后服務(wù)商轉(zhuǎn)型,在相關(guān)領(lǐng)域走到了“領(lǐng)創(chuàng)”前列。但同時,絕大多數(shù)企業(yè),還處在要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動的動力轉(zhuǎn)換期,有待引入新的技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力,或?qū)⒁延械募夹g(shù)與新的商業(yè)模式結(jié)合起來。
研發(fā)費用多來自政府,企業(yè)創(chuàng)新投入帶有“目的性”
如何真正發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新主體作用?
“我國企業(yè)70%的研發(fā)費用來自政府。美國大約70%的研究和開發(fā)支出是由私人企業(yè)進行的。這種支出大多被納入企業(yè)的日常活動,由此可見常規(guī)創(chuàng)新起著非常重要的作用。”歸國創(chuàng)業(yè)博士、國家“千人計劃”專家張極是蘇州杰成醫(yī)療科技有限公司創(chuàng)辦人,也是目前世界上較先進的人工心臟瓣膜植入技術(shù)的發(fā)明人。
張極在國外求學(xué)、生活多年,他看到,吳江一些企業(yè)的研發(fā)人員并不少,研發(fā)經(jīng)費投入也很多,企業(yè)自己的研發(fā)機構(gòu)也越建越多,但自主性的創(chuàng)新投入意愿并不強,反而有為了獲得政府獎勵和政策傾斜的“目的性”。他認(rèn)為,只有以企業(yè)為主體的創(chuàng)新活動,才充滿活力。
很長時間內(nèi),自上而下的科技資源配置方式?jīng)Q定了創(chuàng)新的主體是政府而不是企業(yè)。張極認(rèn)為,“面對當(dāng)前的發(fā)展形勢,我們需要重構(gòu)社會創(chuàng)新的微觀基礎(chǔ),讓研發(fā)資金更多地來自企業(yè)或市場而不是政府,并從制度上引導(dǎo)企業(yè)家投身到生產(chǎn)性和創(chuàng)新活動中去。”
2009年9月張極創(chuàng)辦企業(yè),從事人工心臟瓣膜植入技術(shù)的研發(fā)、生產(chǎn)。2015年,杰成醫(yī)療的JoValve瓣膜置換系統(tǒng)通過了國家創(chuàng)新醫(yī)療器械特別審批,并取得了三類醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證書。待國家相關(guān)監(jiān)管部門批準(zhǔn)后,這項具有中國完全自主知識產(chǎn)權(quán)的醫(yī)療技術(shù)就可以廣泛應(yīng)用于臨床,造福全球的心臟瓣膜病患者。實施自主創(chuàng)新的過程中,張極也遇到了資金等多重制約因素,但政府的大力支持,讓他在創(chuàng)新路上越走越有信心。
現(xiàn)在,張極并不認(rèn)為杰成的使命已經(jīng)完成。他的目標(biāo)是打造一個醫(yī)療器械領(lǐng)域的“Apple”,所以他又帶著研發(fā)團隊,投入到新的常態(tài)化的創(chuàng)新中去。
“現(xiàn)在企業(yè)必須自發(fā)地投身創(chuàng)新,政府只是扶持和鼓勵的角色。”幾年前,京東方蘇州高創(chuàng)電子有限公司總經(jīng)理盧敏華來到吳江,全面管理這家從事液晶顯示器生產(chǎn)組裝的勞動密集型企業(yè)。多年的企業(yè)經(jīng)營管理背景,讓她對企業(yè)創(chuàng)新有不一樣的心得:“企業(yè)的創(chuàng)新應(yīng)該是自己驅(qū)動自己去做,不是坐等外界力量推動的。要從實際生產(chǎn)中、未來規(guī)劃中凝練出重要的問題,不僅驅(qū)動自己,同時驅(qū)動客戶、研究機構(gòu)、合作院校等,一起來創(chuàng)新。”她認(rèn)為,“不是為了贏得政府的獎勵和表彰才去創(chuàng)新,才去加大投入。那樣是本末倒置。”
“吳江實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略,并把全面創(chuàng)新作為引領(lǐng)發(fā)展的第一動力。”徐國華認(rèn)為,“提高自主創(chuàng)新能力的關(guān)鍵是要做好創(chuàng)新體系建設(shè),并強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用,引導(dǎo)和鼓勵企業(yè)開展原創(chuàng)性、高起點、高水平、高質(zhì)量的科技創(chuàng)新活動,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。”
就在上個月,吳江發(fā)布了一套《創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展考核評價辦法》,作為衡量考評各區(qū)鎮(zhèn)板塊創(chuàng)新水平和工作的評價標(biāo)尺。其中的21個分解指標(biāo)與9個綜合指標(biāo),也指向明確地顯示出政府在實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略中發(fā)揮的引導(dǎo)作用。如 “全社會研發(fā)經(jīng)費支出占GDP比重”、“創(chuàng)投基金規(guī)模”、“擁有研發(fā)機構(gòu)的企業(yè)所占比重”、“科技進步貢獻率”等。
創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程,創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、政策鏈相互交織、相互支撐。崔根良也曾經(jīng)表示,創(chuàng)新一定是以企業(yè)為主體,不能總是依賴政府扶持,政府主要是幫助企業(yè)樹立信心。創(chuàng)新的過程,就好比搭平臺、育種子、選樹苗、培大樹的過程,土壤、氣候、陽光、雨露至關(guān)重要,需要將政務(wù)生態(tài)、創(chuàng)新生態(tài)、自然生態(tài)、社會生態(tài)一并完善。
不能忽略“微創(chuàng)新”,促進科技與產(chǎn)業(yè)對接
如何以“萬眾創(chuàng)新”實現(xiàn)“聚點成面、匯流成河”?
聽過螞蟻絆倒大象的故事,有經(jīng)濟學(xué)者將它解讀為“微創(chuàng)新”帶來的力量。誠然,看似微不足道的創(chuàng)新,真的可能會顛覆世界。
從2010年注冊成立到現(xiàn)在,蘇州芯禾科技有限公司走過了企業(yè)起步發(fā)展關(guān)鍵的六年。在這六年里,芯禾科技沒有停止自主創(chuàng)新的步伐,堅持追求原創(chuàng)性成果。芯禾科技的主營業(yè)務(wù)是為芯片設(shè)計商、系統(tǒng)集成商、晶體和封裝代工商提供高性能的電子設(shè)計自動化軟件和相關(guān)設(shè)計服務(wù)。目前,芯禾已經(jīng)成為我國集成電路自動化軟件技術(shù)和微電子技術(shù)行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。
自2011年以來,芯禾科技已獲得22項軟件著作權(quán),例如射頻電路仿真軟件、S高速通孔建模軟件、三維集成電路硅通孔分析軟件等。除此以外,芯禾科技還成功申請2項專利,7個集成電路布圖設(shè)計登記證書。
“以前的芯片是被過度包裝了,通常的器件大小要4平方厘米,我們做的是改變芯片的堆疊方式,實現(xiàn)微系統(tǒng)集成,從而達到輕小型化的目的。” 芯禾科技的工程副總裁代文亮說,“體積縮小了幾百倍,大約只有1個多平方毫米。”這樣的芯片放在我們的手機、平板電腦或者穿戴手環(huán)、智能眼鏡等設(shè)備中,就完全沒有問題了。
芯禾科技工程師顧志超也說:“不要小看了這些軟件著作權(quán)和設(shè)計登記證書,它們的誕生,分分鐘改變你的生活。而且這些都是企業(yè)的無形資產(chǎn),在企業(yè)擴大規(guī)模和上市等過程中,能幫助企業(yè)獲得更高估值。”
吳江的另一家中小規(guī)模的高新技術(shù)企業(yè)瓊?cè)鹋商仉娮涌萍加邢薰荆蟼€月參加了由工信部消費品工業(yè)司、中國縫制機械協(xié)會在北京舉辦的中國縫制機械行業(yè)智能制造高峰論壇。這家名不見經(jīng)傳的企業(yè)看到了中國縫制行業(yè)生產(chǎn)、出口量巨大但技術(shù)水平嚴(yán)重落后的矛盾,自主研發(fā)了自動毛巾機、自動床單機、自動地毯機等創(chuàng)新設(shè)備,大大減少縫制行業(yè)的用工數(shù)量和成本。企業(yè)擁有專利已經(jīng)達到550多項,尤其是首創(chuàng)智能“四邊縫”技術(shù),用于干發(fā)巾、洗碗巾等生產(chǎn)縫制,同等條件下可以使產(chǎn)能可以提高6—7倍,產(chǎn)品合格率提升10%左右。
智能“四邊縫”這項小小的發(fā)明專利正逐步應(yīng)用到越來越多的縫制機械上。很難估算,今后可以解放多少縫制行業(yè)的勞動力,讓這個行業(yè)的企業(yè)提高多少生產(chǎn)效率、產(chǎn)生多少經(jīng)濟效益。
2010年以來,吳江已有5個項目榮獲國家科技進步二等獎,同時還形成了一大批重要原創(chuàng)性成果,并迅速產(chǎn)業(yè)化。創(chuàng)新梯隊中,不僅有亨通、盛虹、恒力、康力、通鼎、永鼎等一批行業(yè)龍頭企業(yè),也有像博眾、綠控、賽伍、邁為這樣初露鋒芒的創(chuàng)新成長型企業(yè),而數(shù)量更多的,是正在逐漸形成核心競爭力且積蓄爆發(fā)力的科技型中小企業(yè)。
微小的創(chuàng)新、細(xì)分的領(lǐng)域不容小覷。一項小小的發(fā)明,可能是未來的技術(shù)高峰;一個還沒有名氣的企業(yè),也可能成為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、打造中國名牌;企業(yè)里的每一名科研人員,都能發(fā)揮自己的智慧,為企業(yè)創(chuàng)造創(chuàng)新價值。
今年,我區(qū)又引進了兩個高科技項目,分別是由我國超導(dǎo)和半導(dǎo)體界泰斗甘子釗院士領(lǐng)銜的第三代半導(dǎo)體項目和省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院和李述湯院士團隊合作的有機光電項目。一個要圍繞半導(dǎo)體以及相關(guān)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈的孵化器,推進技術(shù)產(chǎn)業(yè)化;另一個要推動有機光電功能材料和器件在新型平板顯示、新能源和光化學(xué)利用等領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用。
“像這樣的項目,潛力大、裂變快,容易聚點成面、匯流成河,”吳江區(qū)副區(qū)長、吳江區(qū)第八批科技鎮(zhèn)長團團長于向軍這樣認(rèn)為,“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我區(qū)新的創(chuàng)新源,正在加快形成集群效應(yīng),培育出一批在量子通信、光電新材料、功能性纖維、工業(yè)機器人、新能源汽車技術(shù)等前沿領(lǐng)域的科技小巨人企業(yè)。”可以預(yù)見,這些新興產(chǎn)業(yè)還將催生出更多新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式。
“我們相信,通過強化科技同經(jīng)濟對接、創(chuàng)新成果同產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項目同現(xiàn)實生產(chǎn)力對接,不久之后,更多原創(chuàng)性的科技成果將涌現(xiàn),更多‘世界首創(chuàng)’將會刻上‘吳江創(chuàng)造’。”于向軍這樣期待。
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